Diriger avec Astuce: Triompher des Défis en tant que PDG dans les PME et les Grandes Entreprises

Comprendre la différence entre PME et Grande Entreprise

Être PDG au sein d'une PME n'est pas la même limonade qu'être à la tête d'une multinationale. Dans une PME, le PDG peut ressembler à un couteau suisse, capable de gérer toutes les facettes de l'entreprise, alors que dans une grande entreprise, la tâche s'apparente plus à diriger un orchestre symphonique.

Tâche 1: Maîtriser le défi de la communication

La communication est un enjeu majeur pour les PDG, que ce soit dans une PME ou dans une grande entreprise. Cependant, la nature de la communication peut varier. Dans une PME, un PDG doit souvent expliquer des solutions complexes à un auditoire non expert, tandis que dans une grande entreprise, le PDG doit convaincre diverses parties prenantes de suivre sa vision.

Tâche 2: Gestion des équipes

Le PDG d'une PME peut connaître chaque employé par son prénom, tandis que le PDG d'une grande entreprise doit s'appuyer sur une structure de gestion décentralisée. Il va sans dire que, ici aussi, le PDG doit être capable de gérer efficacement ses équipes pour atteindre ses objectifs.

Tâche 3: Maintenir la flexibilité

Le PDG d'une PME doit constamment adapter et innover pour rester compétitif, tandis que dans une grande entreprise, le défi réside dans la gestion du changement dans une structure plus complexe et souvent plus rigide. Un bon PDG doit toujours être prêt à voir les opportunités dans chaque défi, comme le dit si bien Richard Branson : 'Les opportunités sont comme les bus, il y en a toujours un autre qui vient.'